Portfolio

Lizenzierung

Management-Berater

1. Durch die Qualifikation in den einzelnen Modulen werden Sie zum kompletten Manager.

2. Mit dem Erwerb von Lizenzen erschließen sich (angehende) Freiberufler neue Berufsfelder:

  • Persönlichkeits-Coach
  • Kompetenz-Analyst
  • Orientierungs-Guide
  • Umsetzungs-Experte
  • Krisen-Chaos-Manager
  • Gesundheitsberater

Die Ausbildung zum Management-Berater erfolgt über mehrere Workshops und wird durch pragmatische Anwendungen in Unternehmen unterstützt. Sie wird individuell gestaltet und orientiert sich am Kenntnisstand des Kandidaten.

Die Qualifikation zum MANAGEMENT-BERATER

Inhalte

Person

Persönlichkeits-Coach

  • Charaktermerkmale
  • Fähigkeitspotenziale
  • Stärken vs. Schwächen
  • Präferenzen erkennen
  • Erfahrungen
  • Potenziale

PRÄFERENZ

Profession

Kompetenz-Analyst

  • Kompetenz-Profile
  • Kompetenz-Grade
  • Gap-Analysen
  • K - Entwicklung
  • K - Umsetzung
  • Zukunftskompetenz

KOMPETENZ

Position

Orientierungs-Guide

  • Ziele definieren
  • Orientierung geben
  • Beitrag leisten
  • Prozessinhaber
  • Positionierung / Rolle
  • Vertikalspannung

EXZELLENZ

Produktion

Umsetzungs-Experte

  • Von A nach B
  • Schumpeters Crash
  • Prozessinhaber
  • Change Management
  • Durchsetzungsfähigkeit
  • Neue Systeme

EFFIZIENZ

Projektion

Krisen-Chaos-Manager

  • Über- bzw. Untertreibung
  • Umgang mit Druck & Stress
  • Inkompetenz
  • Falsche Intelligenz
  • Risikoabschätzung
  • Chaos vs. Kreativität

TRANSPARENZ

Prävention

Gesundheits-Berater

  • Zukunfts-Management
  • Health-Management
  • Vorsorge / Selbstsorge
  • Widerstandsfähigkeit
  • Innovation
  • Antizipation . Prävention

RESIZILIENZ

Für Termine und Durchführung nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf: behrendt@behrendt-consult.eu

Coaching & Mentoring

Zum Aufbau von profunder Management-Intelligenz bieten wir - besonders bei der Ausbildung zum Management-Berater - zusätzlich ein persönliches stärken- und kompetenzorientiertes MQ-Coaching und Mentoring als das geeignete und erfolgversprechende Instrument zur gezielten Weiterentwicklung von individueller Exzellenz an.

  • Standortbestimmung
  • Fähigkeits-Potenziale
  • Zielorientierung
  • Handlungsmaximen
  • Selbst-Referenz
  • Zukunftsgestaltung

Wir stellen die Inhalte unserer Workshops für jeden Kunden individuell zusammen: Maßstab ist der Kompetenz-Grad der Manager und die Strategische Ausrichtung des Unternehmens.

MQ.SIX-WORKSHOP KOMPAKT || ASSESSMENT | ANALYSE | AUDIT | AUFBAU VON MQ |

1. Selbsteinschätzung und Selbstreflexionen der sechs wichtigen Managementfunktionen.

2. Professionelles MQ-Training: Aufbau und Entwicklung von Management - Intelligenz.


FunktionPhilosophieRessourcenWert vs. Wertschöpfung
P1= PersonWer bin ich?Meine PräferenzErkennen & Denken
P2= ProfessionWas kann ich?Meine KompetenzHandeln & Umsetzen
P3= PositionWo stehe ich?Meine ExzellenzSich selbst & andere führen
P4= ProduktionWas leiste ich?Meine EffizienzStrukturieren & Organisieren
P5= ProjektionWie bin ich wirklich?Meine TransparenzEvaluieren & Verifizieren
P6= PräventionWie könnte ich sein?Meine PerformanceIntervenieren & Generieren

Auf der Grundlage von MATRIX.SIX haben wir in den vergangenen Jahren umfassende Beratungen und differenzierte Workshops für namhafte Unternehmen durchgeführt:

Was Sie gewinnen, wenn Sie das Konzept MQ in Ihrem Unternehmen etablieren und Ihre Manager zu höherer Performance entwickeln.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung, Optimierung und Umsetzung von profunder MANAGEMENT - INTELLIGENZ mit bewährten Konzepten und Knowhow.